End intro + part 1 beginning

This commit is contained in:
Clément Grennerat 2026-02-14 18:07:27 +01:00
parent b4cdd7de4a
commit a9ac2ded4f
3 changed files with 42 additions and 10 deletions

BIN
main.pdf

Binary file not shown.

View File

@ -41,32 +41,42 @@
= Introduction
#comment[
- Définition des big tech
- État des lieux actuels (chiffres, ...)
- Enjeux
- Introduction de la problèmatique
]
Dans le glossaire relatif à la confidentialité de Brave #citef(<QuestceQueBig2023>), le terme "Big tech" est défini par "un terme générique qui se rapporte aux grandes entreprises technologiques qui fabriquent du matériel et des logiciels largement utilisés, et qui ont généralement une immense influence sur la technologie, Internet et léconomie dans son ensemble."
Ce terme est souvent utilisé en faisant référence à cinq entreprises : Amazon, Apple, Alphabet (Google), Meta, et Microsoft. Mais on peut aussi le voir de manière plus large en intégrant toutes les très grande entreprises de linformatique qui dominent dans leur milieu.
Ce terme est souvent utilisé en faisant référence à cinq entreprises : Amazon, Apple, Alphabet (Google), Meta, et Microsoft. Mais on peut aussi le voir de manière plus large en intégrant toutes les très grande entreprises de linformatique qui dominent dans leur milieu. On pourrait par exemple ajouter à cette liste les entreprises Nvidia, Tesla, et dun point de vue plus international, les entreprises chinoises Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi #citef(<redaccionHowWeProtect2024>).
Les services de ces entreprises sont omniprésentes dans notre vie numérique et dans la plupart des entreprises. En France, Google Search est le moteur de recherche de 89% des utilisateurs #citef(<duffezPartsMarcheMoteurs2025>). Youtube domine le marché du streaming vidéo gratuit avec 500 nouvelles heures de vidéos publiés chaque minute en moyenne #citef(<ChiffresClesYouTube2025>). Meta domine le marché des réseaux sociaux avec Facebook, Instagram et Whatsapp. Apple a pris la place du premier fabricant de smartphones en 2025 avec une part de marché affirmée à 19.4% #citef(<savovAppleSetBecome2025>), mais se démarque par ses marges exceptionnelles, engorgeant 80% des profits liés à la vente de smartphones en 2016 #citef(<FourRegneQuatre>). Amazon est le premier site e-commerce au monde #citef(<billonChiffresAmazon20262020>) devant Leboncoin, et AWS (Amazon Web Services) est le premier cloud provider (hébergeur cloud) avec 30% du marché #citef(<leichterAWSVsAzure2025>)
Les services de ces entreprises sont omniprésentes dans notre vie numérique et une grande partie des entreprises du monde dépendent de services fournis par les big tech. En France, Google Search est le moteur de recherche de 89% des utilisateurs #citef(<duffezPartsMarcheMoteurs2025>). Youtube domine le marché du streaming vidéo gratuit avec 500 nouvelles heures de vidéos publiés chaque minute en moyenne #citef(<ChiffresClesYouTube2025>). Meta domine le marché des réseaux sociaux avec Facebook, Instagram et Whatsapp. Apple a pris la place du premier fabricant de smartphones en 2025 avec une part de marché affirmée à 19.4% #citef(<savovAppleSetBecome2025>), mais se démarque par ses marges exceptionnelles, engorgeant 80% des profits liés à la vente de smartphones en 2016 #citef(<FourRegneQuatre>). Amazon est le premier site e-commerce au monde #citef(<billonChiffresAmazon20262020>) devant Leboncoin, et AWS (Amazon Web Services) est le premier cloud provider (hébergeur cloud) avec 30% du marché #citef(<leichterAWSVsAzure2025>).
Ces entreprises prennent de plus en plus de place dans notre vie, et cela fait intervenir de nombreux enjeux, notamment lenjeu de souveraineté numérique, désignant la capacité dun état à contrôler son environnement numérique, ses infrastructures, ses données et ses systèmes d'information #citef(<SouveraineteNumerique2025>). Cet enjeu se décompose en sous-problèmes et risques liés à la centralisation du pouvoir numérique, à la dépendance aux États-Unis, et finalement dans beaucoup de cas à un monopole caché.
Notre dépendance aux big tech américaines est actée et peut difficilement être remise en question. Lobjectif de ce projet personnel en humanités (PPH) est détudier en premier lieu pourquoi. Pourquoi "tout le monde" utilise les solutions des big tech souvent sans réaliser les enjeux impliqués. Enjeux que nous détaillerons, expliquant pourquoi est-t-il souhaitable de se séparer des big tech. Nous évoquerons ensuite les solutions à ce problème, notamment les solutions open-source et les services européens.
= Pourquoi tout le monde utilise les big tech
== En entreprise
Pourquoi les messageries instantanées par défaut pour la plupart des utilisateurs (Whatsapp, Messenger, Instagram, ...) sont détenues par des BigTech américaines? Et pourquoi même quand des protocoles décentralisés existent, par exemple SMTP (Simple Mail Transfer Protocol) permettant lenvoi de couriel sans dépendance à un serveur central, les principaux fournisseurs restent des big tech américaines (Gmail, Outlook, Icloud). Quest-ce qui pousse les utilisateurs à choisir ces solutions? Et pourquoi seuls les ferru de confidentialité semblent se pencher sur des solutions alternatives? Cest ce que nous allons essayer de comprendre dans cette partie. Dabord dun point de vue personnel, puis nous étudierons le cas analogue de lusage des big tech en entreprise.
== Personnellement
Beaucoup de personnes ne se posent même pas la question. Pour beaucoup, le numérique a déjà une place plus faible que pour nous, étudiants en informatique. Si les nouvelles générations semblent plus à laise avec loutil numérique, cela ne se traduit pas forcément en une éducation numérique plus complète.
Par exenple, lusage croissant des réseaux sociaux se faisant à travers le support numérique, ne sensibilisera pas forcément aux enjeux du numérique et de la concentration du pouvoir. Les services des big tech restent pour beaucoup un outil dont la remise en question est presque impossible.
Il sagit aussi dun effet de masse : si nos amis utilisent un groupe Instagram, ne pas lutiliser nous excluerai du groupe. Nous sommes alors globalement contraint dutiliser tous les réseaux sociaux principaux. Pour un outil aussi crucial que la messagerie instantanée, il serait pourtant légitime de souhaiter à minima une intercompatibilité des services, mais cela nest pas le cas pour des raisons commerciales.
En témoigne le conflit entre Apple et Google à propos du RCS "Rich Communication Services" (protocole de messagerie instantanée fonctionnant en remplacement des SMS), Apple ayant refusé durant plusieurs années de rentre intercompatible leur protocole propriétaire IMessage avec le protocole RCS. Cela excluait les utilisateurs qui navaient pas "les bulles bleues" signifiant un message IMessage, et vice-versa. Cest finalement lUE qui a contraint Apple à adopter le RCS en 2023 #citef(<zimmerLEuropeVaContraindre2022>).
Cependant, dans de nombreux domaines du numérique, lutilisateur a le choix. Par exemple le fournisseur dhébergement de fichiers, le fournisseur de couriel, le moteur de recherche, le navigateur web, etc.
== En entreprise
= Pourquoi vouloir quitter les big tech
== Centralisation du pouvoir
== On ne sait pas comment ça marche : obfuscation
== Influence
= Comment quitter les big tech

View File

@ -178,6 +178,16 @@
file = {/Users/clement/Zotero/storage/3U7X7EVG/Shadrach - 2019 - Digital Dominance The Power of Google, Amazon, Facebook, and Apple.pdf}
}
@online{SouveraineteNumerique2025,
title = {Souveraineté Numérique},
date = {2025-09-01T07:34:56Z},
url = {https://www.fonction-publique.com/wiki/Souverainet%C3%A9_num%C3%A9rique},
urldate = {2026-02-14},
langid = {english},
organization = {fonction-publique.com},
file = {/Users/clement/Zotero/storage/VTUMITBX/Souveraineté_numérique.html}
}
@online{ValueOpenSource,
title = {The {{Value}} of {{Open Source Software}} - {{Working Paper}} - {{Faculty}} \& {{Research}} - {{Harvard Business School}}},
url = {https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=65230},
@ -193,3 +203,15 @@
urldate = {2026-01-04},
organization = {r/webdev}
}
@online{zimmerLEuropeVaContraindre2022,
title = {LEurope va contraindre Apple à adopter les RCS et les App Store alternatifs},
author = {Zimmer, William},
date = {2022-11-02T09:30:26+00:00},
url = {https://www.phonandroid.com/leurope-va-contraindre-apple-a-adopter-les-rcs-et-les-app-store-alternatifs.html},
urldate = {2026-02-14},
abstract = {Les restrictions imposées par Apple sur liPhone pourraient finalement sécrouler grâce aux nouvelles règles imposées par l'Union européenne.},
langid = {french},
organization = {PhonAndroid},
file = {/Users/clement/Zotero/storage/HQE2US62/leurope-va-contraindre-apple-a-adopter-les-rcs-et-les-app-store-alternatifs.html}
}